Lezen

Wanneer is het verstandig om je mensen te betrekken in besluitvorming en wanneer (nog) niet? De afgelopen weken kreeg ik

Drie redenen waarom iedere leider een visie nodig heeft. Ja, ik ga het hebben over het nut en noodzaak van

7 essentiële vaardigheden voor leiderschap binnen de overheid Ik ken geen werkomgeving waar de taken en de belangen zo divers

Groei is de essentie van het leven. Alles wat niet groeit gaat dood. Dat geldt dus ook voor ons. Als

Team (en organisatie) ontwikkeling vraagt altijd een lange termijn aanpak In de afgelopen ruim 20 jaar heb ik meerdere keren

Hoeveel keuzestress hebben jouw medewerkers? De afgelopen dagen sprak ik verschillende leidinggevenden die vertelden dat in hun organisaties er een

3 redenen waarom zelforganiserende teams niet slagen. En hoe dan wel. Het lijkt wel of het de nieuwste hype is

Ik weet als geen ander hoe het is om je aan te passen. In de omgeving waar ik opgroeide was

Vorige week rolde ik weer eens van verbazing van mijn stoel. Eigenlijk is het dubbele verbazing: verbazing over wat ik

Roddelen. Wat vind jij ervan? Moet het kunnen? Hoort het erbij? Of zou je er alles aan moeten doen om